富士見Base閉館の真実: 調布市が失った革新的コミュニティの光と影

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富士見BASEは失敗だったのか。短命に終わったプロジェクトを、どう評価すべきか。

都市計画の専門家は「貴重な実験だった」と総括する。空き家をコミュニティ施設へ転用する際の課題が明確化された。財政モデル、建物選定基準、地域合意形成の手法。これらの知見は全国の自治体にとって参考事例となる。

成功した側面

延べ1,500名以上が施設を利用し、地域内外のネットワークが形成された。ワークショップ参加者の中には、その後も創作活動を続ける子どもたちがいる。pebblesで回収されたプラスチックは総量で約800キロに達し、環境意識啓発にも貢献した。

何より、「空き家が地域資源になりうる」という概念を可視化した意義は大きい。全国の自治体職員や地域活性化に関心を持つ市民が視察に訪れ、情報交換が行われた。

残された課題

一方で、持続可能性の設計不足は明白だった。理想と現実のギャップを埋めるための具体的戦略が欠けていた。特に収益モデルの甘さは、多くのコミュニティ施設が直面する普遍的課題を浮き彫りにした。

また、地域住民の「当事者意識」をいかに醸成するかという根本的問いも残された。行政主導のプロジェクトでは、住民が「受益者」の立場に留まりやすい。主体的な参加と責任を促す仕組みづくりが今後の鍵となる。